L’intervento ha sviluppato i Social Business Model (SBM) per i due principali hub di rigenerazione culturale del borgo — l’Ex Mattatoio e il Palazzo del Podestà — al fine di garantirne la sostenibilità economica e l’impatto sociale nel lungo periodo.
Il lavoro, affidato alla società Prometeo sas, ha seguito un approccio metodologico rigoroso e multidimensionale: analisi del contesto territoriale con dati ISTAT, EUROSTAT e fonti regionali; ricognizione delle politiche culturali e sociali; mappatura delle best practice nazionali ed europee in materia di community hub e rigenerazione urbana; interviste e focus group con stakeholder locali; segmentazione dei beneficiari e analisi della domanda. Per ciascuna delle due strutture sono stati costruiti il Value Proposition Canvas, la matrice Logical Framework e un’analisi dettagliata dei rischi operativi, reputazionali ed economico-finanziari.
Gli output prodotti comprendono un’analisi preliminare e un Social Business Model completo per ciascun sito, oltre a un modello di regolamento e un avviso di partenariato pubblico-privato per il Palazzo del Podestà.
L’intervento ha fornito alle istituzioni locali strumenti concreti e fondati su evidenze per la governance condivisa e la gestione sostenibile dei nuovi spazi culturali, contribuendo a definire le condizioni per una rigenerazione duratura e replicabile.
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